Compras y gestión de cadena de suministro (SCM)
Las compras y la gestión de cadena de suministro (Supply Chain Management, SCM) están alineados para apoyar el éxito global de Fiat Chrysler Automobiles (FCA) y nuestras líneas de productos. Somos un equipo global altamente motivado, responsable de ofrecer soluciones innovadoras, competitivas y de alta calidad a nuestros socios internos y externos. Nuestra red de profesionales altamente calificados opera en una variedad de funciones y ubicaciones en toda nuestra presencia corporativa para producir y entregar vehículos emocionantes de alta calidad para el mercado global.
Compras
Compras aprovecha $80 mil millones en refacciones y servicios comprados a nivel mundial para llevar las características y componentes más emocionantes, elegantes, innovadores y de alto rendimiento a nuestros galardonados vehículos. Los contratos que negociamos involucran productos complejos, colaboración estrecha con nuestros socios y colegas proveedores y la flexibilidad para adaptarse cuando sea necesario. Trabajar en compras en FCA ofrece un entorno de ritmo acelerado en el que podrá aprovechar sus habilidades de planeación estratégica y desarrollar nuevas competencias cruciales para el éxito en nuestra ágil organización. Las oportunidades profesionales pueden incluir: compras – carrocerías y materias primas, interior y eléctrico, chasis y sistemas de motor, tren motriz, servicio y CAPEX y Mopar; gestión de programa y métodos de procesos globales; procesos; compras de desarrollo de producto; relaciones con proveedores y gestión de riesgos.
Gestión de cadena de suministro (SCM)
La gestión de cadena de suministro (SCM) está compuesta por siete departamentos interdependientes responsables de la planeación y logística detrás de todos los componentes de nuestros productos, así como la entrega de nuestros productos a distribuidores y clientes. Esta es un área profesional basada en la acción dentro de un entorno de alta energía con desafíos y oportunidades continuas de crecimiento. Aquí nos apoyamos en sus ideas para encontrar nuevas maneras de mejorar los procesos, suministrar servicios estratégicamente, controlar gastos, incrementar la productividad, elevar el servicio a nuestros distribuidores y aumentar nuestra ventaja competitiva en la industria. Hay muchas funciones en SCM en las que puede tener un impacto enorme en nuestro éxito, como: planeación de demanda, distribución y transporte, pronósticos de ventas nacionales e internacionales, clientes internacionales, programación y pedido de producción, planeación de producto, gestión de riesgo de entrega de proveedores.
